苏州新一造价“敢为、敢闯、敢干、敢首创”主题大会暨2023年第一季度考核表彰大会成功举办

暨2023年第一季度考核表彰大会

2023年5月10日，苏州新一开展“敢为、敢闯、敢干、敢首创”主题会议暨2023年第一季度考核表彰大会。出席人员有董事长顾金妹女士、总经理吴天晴女士、副总经理纪军先生、各部门负责人及公司全体员工。会议围绕“敢为、敢闯、敢干、敢首创”主题，结合本职工作，深入剖析，提升自身业务素质，提高公司服务质量。

吕工讲到，造价咨询沟通能力是衡量一个造价人员业务能力的标准，专业水平加有效的沟通是做好造价业务的关键，造价咨询单位和个人考核目前侧重于工作态度、与建设单位良好配合、协审项目进度、协审工作质量、合理化建议等方面，均在很大程度上与有效的沟通有关，总结为：对项目委托后的响应时间、制定协审工作计划、协审服务过程中提疑的完整性、与建设单位沟通的及时性、项目进展情况汇报的时限性，按时完成任务的保障和提供的合理化建议等方面。
沟通是一门大学问，同时也是一门艺术，作为参与社会活动主体的人，需要沟通，更需要及时、有效的沟通，增强沟通能力，取得建设单位和主审人员的认可，是做好造价的关键，也是业务增加的渠道；希望大家在平时业务中重视沟通环节，及时做好有效沟通。为公司和个人赢得更好的口碑和荣誉。

陆工自入职至今，一直担任着公司土建专职专业复核负责人及苏州市财评、高铁新城、相城财评、相城国资、相城经开区及黄埭财资局等板块对接人；各委托方的管理办法基本上不同，为了保证各个委托方委托项目的协审质量和效率，陆工强调：在接收项目资料前要先熟悉一下板块内考核细则要点；加大公司业务质量内控力度，提醒协审工程师在协审初稿完成后及时把项目完整资料提请相关负责人复核，一般情况下不得挤占复核工程师的复核时间；同时，要求协审工作过程中认真检查、掌握项目资料具体情况并结合现场真实情况进行客观审核，每一个环节均需按照委托方管理办法来进行。

公司总工闫继科同志对近期公司内部档案质量检查情况及相关整改措施的落实作了详细汇报。

汇报主要内容包括：档案质量检查中存在的问题及整改措施；公司业务分配细则；内部复核程序；重大会议会审制度及重大项目复核工程师提前介入机制等；通过上述相关规定的宣贯，为协审工程师明确了造价咨询质量控制方向及措施，使协审工作有法可依、有规可循，进一步规范了协审工作行为，必将进一步提高公司业务整体质量水平；同时，希冀协审工程师在平时的协审工作中遵规守则、时刻保持谦虚、谨慎、积极、乐观的工作和学习态度，客观、公正、廉政审计，不断提升自己的专业水平和完善自己的知识体系，以彰显一个专业工程师应具有的专业水准，服好务，尽好责，为公司赢得更好的口碑，为个人赢得更多的工作机会。

纪总讲到，2023年以来，我司先后入围了苏州各级财政、审计局、国资企业造价协审供应商，为公司业务良好推进奠定了基础。进而要求公司所有同仁在实际协审工作中要时刻保持积极、乐观的工作态度，注重沟通的积极性和有效性；协审工作中发现问题要及时向委托方项目负责人汇报并按照委托方要求做好相关信息的保密工作；在开展项目协审工作前，先要熟悉各委托方的不同要求，这一点对协审质量考核尤为重要；最后，提醒平时参与零星项目审计的工程师，由于项目小、修缮改造居多、图纸和现场签证资料不全或不规范等容易导致后续审计工作依据的不充分，进而可能导致争议或无法正常开展审计工作的情况发生，为了规避上述问题，建议协审工作中：要求施工单位尽量多地提供施工过程中的影像资料；让施工单位详细列明施工部位、施工做法及工程量；要求审计时每个项目必须勘查现场，参与人员共同签字确认；如复核过程中，对书面资料有异议时，部门负责人、专业复核工程师、总工也要去勘察现场，确保造价咨询工作的准确性。总之我们要求各位协审工程师做任何事情都要尽善尽美，不留瑕疵，用心去完成工作。

本次会议最后一项内容是公司董事长顾金妹女士代表公司进行总结性发言：细节决定成败--做每件事都应该用心去做，只要肯用心，必定有收获；小舍小得，大舍大得，不舍不得，我们的咨询工作亦是如此；要求公司所有人，工作中要创造一种积极主动、团结友爱、敢闯敢拼的正能量工作氛围，部门负责人敢为、青年工程师敢闯、资深工程师敢干、决策领导敢首创,不断提升新一人的幸福指数；部门负责人、专业复核工程师及总工要乐于、勇于提携新人，切实落实传帮带理念，尽快使新同事的业务技能得到提升，达到可以独当一面的水平；心存感恩，诸事皆好，只有我们时时刻刻保持这种心态，才能使新一团队整体的实力得到实质性的提高。

最后顾董事长重申到：

顾客至上

质量创优

服务一流

人才第一

服务客户

关爱员工

提升造价咨询行业形象

客观咨询、公正代理、优质服务。

公平、公正、优质。

打造“新一，您身边的咨询专家”品牌

陈维盛   代福勇

武营   程亮

王以猛